阿拉丁控股集團已經(jīng)走過了四年的發(fā)展歷程，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)日趨成熟。隨著阿拉丁金融和科技板塊的發(fā)展步伐加快，新生力量不斷壯大，建立一套系統(tǒng)、規(guī)范、完善的對于新老員工的培訓(xùn)體系也擺上了集團重要議事日程。
2017年1月23日，由集團董事長陽仁強牽頭，阿拉丁培訓(xùn)委員會正式成立。委員會由8名成員組成，負責(zé)搭建完整的新人入職培訓(xùn)和集團常規(guī)培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)主題和內(nèi)容，更好地為阿拉丁人提供個人成長、自我發(fā)展的機會，形成集團公司的培訓(xùn)制度，為企業(yè)的長遠發(fā)展與個人的職業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
陽仁強指出，作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，要高度重視員工與企業(yè)同心同力、彼此信任、共同發(fā)展的理念，要為員工提供良好的培訓(xùn)，謀求員工與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望公司通過新人入職培訓(xùn)、正式阿拉丁人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)等方式，靈活設(shè)計培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果，進一步提升員工的個人能力和綜合素質(zhì)。同時，通過培訓(xùn)體系的建立，進一步確保阿拉丁集團能夠更好地保持企業(yè)價值觀的統(tǒng)一、工作語言和工作方法的一致，確保全體阿拉丁人向著一致的方向努力，提升企業(yè)和個人的核心競爭力，共同實現(xiàn)“有品牌受人尊重的”企業(yè)愿景。
1月24日下午，阿拉丁培訓(xùn)委員會第一次會議在集團總部舉辦，各位委員就如何調(diào)整、優(yōu)化新人入職培訓(xùn)進行充分討論，并形成了多形式、多模塊、多主題的新人培訓(xùn)方案。